在住院部南楼隔离病房管理15个人的院感督导团队，负责6层楼的院感工作，忙是忙，但莫若感觉并不吃力。

“重点是规范流程，各安其位。”15人分为两个班组，采样小队负责采样和抽血，督导组负责监控和督导。“院感不是找麻烦，是为了保护大家”，莫若将工作核心要领告知病区主任、护士长，任务精确到每个步骤，比如紫外线消毒灯什么时候开、一天开几次、进门和患者第一句话说什么，让大家执行起来更简单。每周莫若都要收集督导员的反馈，整理总结形成问题清单，共性问题安排集中整改。

南楼人员轮换，莫若还要严格把关培训，什么地方能走、在哪穿脱防护服、标识是什么意思，都要掌握。莫若对南楼布局了如指掌，在整栋楼里反复勘察，确定“三区两通道”设置、各项用品摆放等等。为了做到有备无患，莫若一次性准备好了七层楼的标识，同事戏称“只有莫老师才会准备这么周全。”碰到有需要的，她总是亲自去贴好，并且根据护士长的反馈不断调整，以最快的速度布置完毕。

每当轮班修整，莫若还会贴心准备应急预案。“接我的班，有什么好怕的呢？”莫若自信地说。