为进一步改善医疗服务流程和患者就医体验，全面加强医院内涵建设，结合等级医院现场评审要求，3月4日下午，武汉市金银潭医院召开2024年度7S管理推行启动会，医院领导班子、全体中层干部及各科室骨干参加会议。会议由副院长王琼娅主持。

会上，7S管理督查实施专班组长邵丹护士长对《武汉市金银潭医院7S管理推行实施工作方案》进行了详细讲解，深入解读了7S管理的核心理念和具体工作细则，并对全院推行7S管理工作进行动员和任务安排。 

医院党委书记、院长黄朝林在启动会上强调，推行7S管理是实现医院工作的规范化、标准化和精细化，为患者提供更加优质的医疗服务，提升医院整体形象的有效途径。要以此为契机，打造更高品质、更有温度的医院环境，推动医院全面提升管理水平、服务质量和综合实力。

他要求，全院上下要统一思想，形成精细化管理意识，本着高标准、严要求、全覆盖、真坚持的原则深入推进7S管理工作落地生根、早见成效，推动医院全面提升管理水平、服务质量和综合实力。

据了解，7S管理是指开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动。通过对全院科室实施7S管理，能积极改善各科室工作场所秩序，提升品质、提高效率、节约成本和保障安全，从而为患者营造安全、温馨、舒适的就医环境，达到改善医疗服务的目的。