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会上,院长助理李大喜汇报了2014年医院经济目标策划方案。随后,各职能部门负责人围绕方案,对比近几年医院经济发展的各项数据,结合医院2013年经济发展情况及2014年的发展形势,纷纷发言,提出了发展技术新节点等多项工作的创新思路和举措。
听完大家的讨论后,院领导对职能科室经济计划工作的细致及数据的全面给予了高度肯定,同时,也纷纷提出了建议。
朱副院长认为,医院发展计划的制定在多项数据统计的基础上,挖掘新的技术发展增长点。
对于医院发展的探讨,王书记要求辩证看待问题,充分分析了医院发展的优劣势,强调医院在重视经济总量增长的前提下,更要着重收入结构的合理性,充分考虑到科室的人均贡献力。
根据医院目前的发展,熊院长在听完讨论后强调,医院2014年应重点抓住6突破,即技术突破、设备突破、人力资源突破、门诊突破、市场突破与信息突破。最后,熊院长还针对方案修改过程中的方式方法提出了具体指导。院长助理李大喜根据院领导建议,就经济工作方案的进一步完善进行了再次分工。
供稿:宣传科